„Was bleibt, ist die
Veränderung;
was sich verändert, bleibt.“
was sich verändert, bleibt.“
Sie arbeiten an der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie? Sie möchten nicht länger nach Projekten, sondern nach Produkten organisieren? Ihre Organisation soll fit werden für agiles Produktmanagement? Sie denken über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz nach – wissen aber noch nicht, wo ihr echter Nutzen für Ihre Organisation liegt? Oder Sie möchten die Flexibilitäts-, Kosten- und Sicherheitsvorteile der Cloud nutzen und denken über Microsoft 365 oder Azure nach?
Dann sind Sie bei mir richtig: Ich biete Orientierung, Rat und tatkräftige Unterstützung – mit Weitblick und Empathie.
Als Unternehmer und Gründer spreche ich Ihre Sprache – und verstehe Sie als Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Inhaber. Dabei sehe ich mich nicht als Antreiber, sondern als Wegbereiter:
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Zuhörend: Ich nehme mir die Zeit, Ihre spezifischen Ziele zu verstehen.
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Partnerschaftlich: Wir entwickeln gemeinsam Lösungen, die zu Ihrer Kultur passen.
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Verlässlich: Mit über 30 Jahren Erfahrung stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Seite.
Lassen Sie uns gemeinsam den Kurs setzen.
Veränderung ist eine Konstante – ich begleite Sie dabei, sie sinnvoll zu gestalten.
Mein Name ist Jens Spaniel. Meine Passion ist es, die Zusammenarbeit zwischen Menschen zu unterstützen: Teams noch erfolgreicher und produktiver zu machen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern finden wir auch für komplexe Situationen einfache, tragfähige Lösungen – für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Ihre Partner.
Seit 2014 betreue ich Unternehmen als freiberuflicher IT-Strategieberater, Projektcoach, Certified Scrum Master® (CSM/PSM I/PSM II) und Certified Scrum Product Owner® (CSPO). Ich bringe über 30 Jahre Erfahrung in Management Consulting, Produktmanagement, Projektleitung, Business Development und Softwarearchitektur ein – praxisnah, interdisziplinär, verantwortungsbewusst.
Kunden und Partner schätzen an mir besonders die ruhige, lösungsorientierte Zusammenarbeit – auch in angespannten Projektsituationen. Ich bringe Struktur und Klarheit ein, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Dabei ist es mir wichtig, Veränderungen nicht nur technisch umzusetzen, sondern gemeinsam tragfähig zu gestalten – mit Fingerspitzengefühl, Verlässlichkeit und einem echten Fokus auf das Wesentliche.
Lassen Sie uns gemeinsam den Kurs setzen – ich freue mich auf Ihre Nachricht.
oder rufen Sie mich an:
+49 (2153) 12 82 292
Meine Leistungen
IT-Strategie
Sie sind top in Ihrem Kerngeschäft, haben klare Vorstellungen zur Vision und Strategie Ihres Unternehmens? Und jetzt möchten Sie auch bei der digitalen Transformation führend in Ihrer Branche sein? Sie wünschen sich bewusst einen externen und unabhängigen Berater als Sparringspartner, um sich über die Chancen und Risiken der Cloud klar zu werden? Sie suchen jemand, der eine Brücke baut zwischen Fachseite und Ihrer internen IT und externen IT-Dienstleistern? Dann sollten wir reden.
Projektcoaching
Sie haben richtig gute Mitarbeiter, Experten für Ihre Produkte und Lösungen? Und Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter nun auch die Methoden eines Projektmanagers noch besser kennenlernen und das nötige Bauchgefühl entwickeln? Oder Sie möchten von klassischem Projektmanagement nach dem Wasserfallmodell auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban umsteigen? Als zertifizierter Scrum Master (CSM®, PSM I® und PSM II®) kann ich Ihre Mitarbeiter qualifiziert beraten und unterstützen.
Cloud-Architekt
Sie möchten Cloud-Services wie Microsoft Azure oder Amazon Web Services nutzen? Vorhandene Software soll angepasst werden, um sie in der Cloud betreiben zu können? Am blauen Himmel bzw. der grünen Wiese soll eine eigene Unternehmensplattform mit APIs, Microservices und Apps für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Partner entstehen? In Echtzeit soll über APIs auf Daten und Dienste anderer Unternehmen zugegriffen werden? Dann helfe ich Ihren Softwareteams die richtige Architektur und die optimalen Platformservices (PaaS) zu nutzen. Und das hands-on.
Produkt- und Projektmanagement
Sie wollen kurzfristig ein für Sie wichtiges Projekt starten? Aber Ihre Mitarbeiter haben gut zu tun und nicht die nötigen Freiräume, um das Projekt selbst zu managen? Ihnen fehlt ein Produktmanager oder Projektleiter? Oder Sie stecken in einem Projekt fest? Dann lassen Sie es mich machen. Als Certified Scrum Product Owner® kann ich Sie auch in agilen Projekten optimal unterstützen.
Anforderungsmanagement
Ihre derzeitige Unternehmenssoftware ist unflexibel aber teuer? Sie möchten neue Produkte und Dienstleistungen einführen, Ihre Unternehmenslösung ist aber nicht soweit? Dann lassen Sie uns feststellen, was genau Sie brauchen. Das machen wir entweder klassisch mit einem Pflichtenheft oder nach agilen Methoden mit User Storys und einem Product Backlog. Und bei größeren Vorhaben erstelle ich Ihnen gerne Unterlagen für eine Ausschreibung und betreue diese für Sie.
Business Process Management
Wesentliches Wissen über Ihre Kernprozesse finden sich nur in einigen wenigen Köpfen? Oder gar extern bei einem IT-Dienstleister? Holen Sie sich Ihr Wissen zurück! Und machen Sie es für jeden, den es betrifft, transparent. Nur klare und bekannte Geschäftsprozesse sind stabile Geschäftsprozesse. Machen Sie Ihre guten Mitarbeiter zu Prozess Analysten mit einem Training in der Praxis. Sie werden staunen, was in ihnen steckt und wie sie Ihr Unternehmen noch kundenorientierter aufstellen! BPMN und Prozesslandkarten sind keine Rocket Science.
Künstliche Intelligenz
Sie fragen sich, ob und wie Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann? Sie möchten ChatGPT & Co. nutzen – mit echtem Mehrwert, aber ohne Kontroll- oder Kulturverlust? Dann lassen Sie uns gemeinsam Potenziale realistisch bewerten, geeignete Einsatzszenarien erkennen und dabei vorhandenes Wissen gezielter nutzen. So ermöglichen Sie Ihren Kunden bessere Leistungen und Erlebnisse – und machen Ihre Organisation fit für einen reflektierten, wirksamen KI-Einsatz. Ihre Mitarbeitenden beziehe ich aktiv ein, spreche offen über Chancen und Bedenken – und befähige Ihre Teams, KI-Lösungen sicher und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
Verbesserungsmanagement
Ihr Unternehmen muss sich ständig verändern, um profitabel zu bleiben? Sie möchten in Ihrem Unternehmen die Ideenkultur ausbauen? Ihr Gefühl sagt Ihnen, dass dabei das Potential Ihrer Mitarbeiter noch nicht optimal genutzt wird? Sie sehen Anforderungs- und Innovationsmanagement ebenfalls als eine Einheit? Dann lassen Sie uns gemeinsam und individuell in Ihrem Unternehmen einen Marktplatz der Verbesserung aufbauen.
Lassen Sie uns gemeinsam den Kurs setzen – ich freue mich auf Ihre Nachricht.
oder rufen Sie mich an:
+49 (2153) 12 82 292
